Personas
Los temas de la dirección en relación a las personas
Integrar el estilo de la empresa con las mejores prácticas en RH
Que las personas sean una ventaja, no un problema
Perspectivas frecuentemente sub-atendidas: Comunicación, alineación, diversidad, conducción, relaciones, colaboración, actitudes y estilos, reemplazos, empowerment, flexibilidad
| Foco organizacional | Como mejorar la eficacia, capacidad y unidad de la empresa |
|---|---|
| Estructura | Modelo cultural. Diseño. Puestos. Relevancias y relaciones |
| Alineación | Análisis y definición reflexiva de guías, metas y targets. Incentivos |
| Motivaciones | Retribución, reconocimiento, desarrollo, logro, influencia, afiliación. |
| Comunicaciones | Segmentación. Canales. Pautas, tips y chequeos. Clima. |
| Evaluaciones | De competencias, resultados, potencial. Del servicio de HR |
| Desarrollo | Múltiples y probados drivers para mantener la empleabilidad |
| Población | Criterios de segmentación para potenciar el capital humano |
| Payroll | Simulaciones y presupuestos directivos. |
| Reclutamiento | Pautas y tips de análisis y selección. Inducción. Feedback |