Operaciones y Sistemas
Los temas de la dirección, en relación a operaciones y sistemas
Optimización de los procesos críticos para la competitividad
Planificación operativa. Mejores prácticas logísticas
IT como soporte y fuente de ventaja operativa
Información fácil y relevante para decidir, actuar y controlar
| Gestión de procesos | Análisis y adaptaciones coherentes. Gestión paralela. |
|---|---|
| Gestión de stocks | Amplio know how para optimizarlo |
| Plan de fabricación | Demanda ? Planif. agregada ? MPS/SOP ? MRP ? DRP |
| Just in time | Set de técnicas para su implementación |
| Proveedor - Cliente | Reflexiones relevantes. El ideal virtual (marca, control y CF) |
| Logística | Las mejores prácticas para optimizar la cadena de abastecimiento |
| Desarrollo de producto | Optimización del proceso, para el posicionamiento y SOP |
| Calidad total | Modelo de éxito probado para aplicar en toda la empresa. |